Семинар "Зарплата как управленческий инструмент"
На семинаре даются инструменты и примеры, которые основаны на 10-летнем личном опыте разработки и внедрения систем оплаты труда в компаниях различного масштаба и отраслевой специфики.
Ключевые темы семинара
1. Практики
Современные практики и подходы к формированию заработной платы в деловых организациях. Что «творится» в этой сфере? Как руководители компаний решают одни проблемы и создают другие. Как развиваются СОТ (системы оплаты труда).
2. Поведение сотрудников и заработная плата
Трудовое поведение сотрудников: как оно связано с системой оплаты труда. Экономический, управленческий и человеческий аспекты заработной платы.
3. Составляющие заработной платы
Из чего состоит заработок? Природа заработной платы. Элементы: оклад, надбавка, доплата, сдельный заработок, премия, бонус, тантьем, опцион. Их конкретное назначение и применение. Как «заставить» работать каждый элемент, даже оклад.
4. Постоянная и переменная часть заработка
Постоянная и переменная часть заработка. Тип рабочего места: как его правильно определять и каким образом он влияет на элементный состав и соотношение различных частей заработка.
5. Вознаграждение продающего и результирующего персонала
Вознаграждение продающего и результирующего персонала. Нужен ли оклад для этих сотрудников, в каком размере и за что? Премии: за результативность или за эффективность? Особенности «сдельщины», её преимущества и недостатки.
6. Вознаграждения функционального и исполнительского персонала
Как правильно вознаграждать функциональный и исполнительский персонал (юрист, бухгалтер, инженер…). Заслуга и нагрузка – два важнейших аспекта, которые должны быть учтены в СОТ.
7. Система вознаграждений для управленцев
Управленцы: система вознаграждений для высшего, среднего и линейного уровня. Роль руководителя в системе оплаты труда. Рычаги в руках руководителя. Коллективные (командные) схемы вознаграждения. Оценка трудового вклада подчинённых.
8. Показатели
Показатели. Как правильно формировать базу показателей. Критерии вознаграждения: за результативность, эффективность и качество работы. Связь показателей вознаграждения со стратегией бизнеса, оргструктурой, сложившейся культурой организации и спецификой труда на рабочих местах.
9. Зарплатная математика
Зарплатная математика. Перевод эффективности в рубли. Планы, нормы, расчётные периоды, шкалы, таблицы, исчисление заработка.
10. Переходные ситуации
Переходные ситуации. Как успешно пройти непростой путь преобразований. Принципы и правила внедрения новой системы вознаграждений.
ИНФОРМАЦИЯ:
- График семинара: 24 и 25 сентября 2013 года с 10.00 до 19.00, два кофе-брейка, обед с 14.00 до 15.00
- Стоимость участия - 14700 руб., включает: раздаточные материалы, кофе-брейки.
- Стоимость при оплате до 12 сентября - 12800 руб.
- Дополнительная скидка для клиентов и постоянных участников семинаров Гарника Кочаряна – 10%.
- Место проведения: ул.Города Волос, 6, БЦ «Ростовский», учебный зал КГ «Ключевой фактор», к.507.
- Ведущий тренинга - Гарник Кочарян
- Регистрация по e-mail: garnik@aaanet.ru тел.: 8-903-406-55-14 www.keyfactor.ru
- Или регистрация с помощью контактной формы ниже: